• 歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓網
    時代光華 股權課程
    內 訓 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
    您的位置:首頁 > 培訓講師 > 張耀升講師
    張耀升
     

    張耀升

    海納百有限公司總經理
    推薦講師
    性別:
    所在地:哈爾濱
    專家類別:培訓講師
    專長領域:團隊建設 | 領導力 | 員工激勵
    授課類型:內訓  公開課  
    >> 擅長解決的問題
    ·如何打造高績效團隊
    分享至: 更多

      請張耀升講課

    張耀升 資歷背景

    >>

    職業背景

    參與不同類型企業集團的戰略、人力咨詢。擔任過幾十家企業的顧問

    “領導思維教練系統”創始人
    “管理團隊執行力建設理論”創始人
    多家知名學府客座教授
    出版有2本經典書籍;《管出高績效》,《做卓越的領導者》,3 套暢銷光盤《打造中層執行力》、《巔峰團隊建設》、《企業全面激勵訓練整體解決方案》受到眾多企業歡迎。
    接受過50余家電視、報紙、網絡等媒體的專訪并報道,全國電視欄目《前沿講座》《東方名家》主講。
    憑借國企,外資,創業的多種經歷,他主持的公開課為眾多老板解決了戰略發展和高層管理的難題,同時為多家全球500強企業提供了咨詢、培訓服務,為1600余家集團性企業的績效提高起到有力的促進作用。
    ★著作速覽
     《打造中層執行力》(光盤):幫助中層架好從高層到基層的橋梁。打造卓越執行力。
    《團隊=財富》(光盤):源于實戰,提升團隊核心競爭力,打造巔峰團隊,實現團隊績效的快速增長。
    《管出高績效》(書籍):高績效的管理來自高效的執行,高效的執行需要高效的模式。只有管理有方法。企業才能高績效。
    《做卓越的領導者》(書籍):世界上有太多的企業被過度管理而疏于領導。企業高效的執行力源于卓越的領導力。
     

    >>

    授課經驗

    5年以上授課經驗

    一汽豐田----世界知名汽車品牌                            
    金網絡置業----中國優秀的房地產服務商之一                  
    吉奧汽車----高成長的汽車公司                          
    旭陽焦化----大型民營焦化企業集團                          
    黃海汽車----國家重點發展的大中型客車制造企業之一             
    蒙牛集團----中國成長速度最快的乳業公司                       
    福臨集團---中國知名綜合公司                             
    遠洋地產----中國北京最大的房地產開發公司之一               
    紅塔集團----中國最大的品牌煙草公司                        

    韓國三星----著名綜合企業集團                              
    旺旺集團----中國著名食品集團                              
    哈藥集團----中國最大的藥業公司之一                       
    蓮花集團----調劑品行業上市品牌公司                       
    中國移動----中國最大通訊公司                            
    七匹狼----品牌服裝公司                                  
    斯得雅----品牌服裝公司                                        
     

    張耀升 風格特色

    >>

    授課風格

    生動、表現力強

    超強的感染:語言風趣幽默而不失風雅。案例豐富生動,講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中!
    心靈的震撼:追求每一個細節和案例觸動學員的心靈,使思想產生共鳴!從心深處出發,深刻而不失通俗,犀利而不失韻味。
    持久的影響:理論+實踐+案例;讓大家主動思考,系統掌握領導者正真制勝的方法!
     

    現場圖片
    張耀升講師的課程更多>>
    日期:2009-12-17
    了解“管理”在中國轉型期的重要性和局限性; 理解西方管理理論對中國企業管理的指導意義; 區別管理能力和領導能力; 認知(管理者)領導力的實質在于提升組織的整體能力; 確定中國企業在提升組織能力過程中的階段性側重; 掌握打造“組織能力”的思維和行動框架,有效把握“有序”和“有活力”之間的平衡; 掌握應對不同情境的領導風格; 了解管理者“帶人”與“做事”面臨的不同挑戰; 掌握在群體層面和個體層面,管理者 “帶人” 的方法..
    日期:2009-12-01
    一把堅實的大鎖掛在鐵門上,一根鐵桿費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。 鑰匙來了,它瘦小的身子鉆進鎖孔,只輕輕一轉,那大鎖就“啪”地一聲打開了。 鐵桿奇怪地問:“為什么我費了那么大力氣也打不開,而你卻輕而易舉地就把它打開了呢?” 鑰匙說:“因為我最了解他的心。” 溝通就像開鎖,你得像鎖匠一樣思索,找出別人的心略,然后才能開啟他心智的寶庫。 在思索時,你要搜索以前沒看到的,傾聽以前沒聽過的,追問你以前不知從何問起的問題。 如果你既用心又摸對了門路,就能測知任何人在任何情況時的心略。 對管理者來說,溝通是一堂必修課,..
    日期:2009-12-01
    20世紀90年代初,美國心理學家彼得.沙洛維(P.Salovey)和約翰·梅耶(J.Mayer)把“情緒智力”(EmotionalIntelligenre)從人類的智慧中分離出來,并將其界定為人的社會智能的一種類型。 研究結果表明,個體在工作中遇到的矛盾與難題僅靠理性分析是不夠的, 必須通過情感交流,設身處地地為他人著想和理解對方等方式來處理, 情緒智力影響和支配著人的決策和行為,對人的成就具有決定性意義。..
    學員評價更多
    日期:2012-11-28
    張耀升老師你的才氣你的學識讓我真的打開眼界,真的讓我沒有話說。
    日期:2012-10-11
    老師很自信,很有激情,溝通能力很強,有問必答,耐心講解,給予的銷售管理案例很有普遍性,案例分析與互動非常好
    相關培訓講師
    錢力
    錢力 講師
    財務管理實務派講師
    倪可
    倪可 講師
    中國名師學院副院長
    朱彥澤
    朱彥澤 講師
    TOC系列沙盤模擬設計者
    陳偉 許婷婷 孫忠遜
    俞萍 丁云峰 范斌
    小橋 肖鋼 鄒亮
    王銀周 王思遠 石磊
    光華公開課2024排期表
    最新培訓講師評論
    >> 最新評論
    日期:2012-11-28
    張耀升老師你的才氣你的學識讓我真的打開眼界,真的讓我沒有話說。
    日期:2012-10-11
    老師很自信,很有激情,溝通能力很強,有問必答,耐心講解,給予的銷售管理案例很有普遍性,案例分析與互動非常好
    聯系人: *
    聯系電話: *(號碼前請加區號)
    單位名稱: *
    邀請講師:  
    授課方式: 內訓公開課其它 *
    預支課酬: *
    需求詳細:
    驗證碼: 點擊刷新驗證碼
    如有疑問,您可直接致電我們的客服人員,熱線電話:400-0808-155
     
    時代光華|關于我們|聯系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網站地圖|典型客戶|申請鏈接
    Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
    咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
    傳真:0571-89938990 郵編:310012
    地址:杭州市西湖區文一西路522號西溪科創園八號樓
    步步為贏-時代光華管理培訓網 版權所有 浙B2-20110324-1
    国产精品亚洲а∨天堂2021 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>