


許盛華 資歷背景
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職業背景
:海外工作經歷或大型跨國企業本土工作經歷,擔任經理及以上職務擁有十多年世界500強企業的培訓及人力資源管理經驗,先后任:
樂百氏(達能集團)全國培訓經理
澳大利亞奇勝電器集團培訓經理
芬蘭通力電梯有限公司培訓經理,并兼任亞太培訓經理,負責建立并完善了公司的培訓及發展體系。2001年,作為通力公司在亞太區的培訓經理,培訓了通力在臺灣,香港,馬來西亞等地的培訓經理并幫助在當地建立了相應的培訓體系;
廈門光夏印刷企業有限公司:工程師、廠長、副總
2006被評為中國十佳培訓師
國內首創的 “量化培訓管理”方法,將復雜的培訓管理變得簡單、實用、高效。將培訓管理人員從復雜繁瑣的日常事務中徹底解放出來,有效地提升了培訓管理的效率。
學歷背景
1985年畢業于北京航空航天大學;
1996年在芬蘭獲芬蘭赫爾辛基工業大學碩士;
1993-1996年期間,在芬蘭深入研究了北歐大型企業培訓及發展的先進經驗;
1996-1997在芬蘭接受了一年的培訓及發展專業理論與實踐培訓,并接受了英國劍橋大學人力資源講師的單獨輔導;
在長期的工作和實踐中,掌握了豐富的實戰經驗,形成了自己獨特的培訓管理領域的技巧和風格,結合國外先進的人力資源管理理念,探索出了一整套能幫助企業持續發展的培訓發展體系和思想。
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授課經驗
:5年以上授課經驗且在業界有良好的口碑許盛華曾服務的企業:中國電信、中國移動、中國聯通、中國郵政、廣州地鐵 奧梯斯-江南高速電梯、BP、通力電梯、臺灣廣橋光電、樂百氏、杜邦公司, TCL集團、富士康集團、光寶集團、遠大集團、美的集團、北大方正、華為公司、五糧液集團、莫力士集團、金發科技、賽百威電腦等。

許盛華 風格特色
日期:2022-11-25
1.學會建立和完善培訓體系
2.具備專業分析培訓需求、制定培訓計劃、執行培訓計劃和評估培訓的能力
3.打造培訓管理者的核心競爭力
日期:2009-12-01
在培訓體系和規劃方面:
1.描述組成培訓體系必須的要素
2.獲取建立培訓體系數據庫資料(具體清單如下)
在培訓的運作管理方面:
1.展示有效鑒定培訓需求的方法及工具
2.演示量化培訓需求管理的初步技巧
3.制定有效的培訓預算
4.制定培訓規劃及計劃
5.描述有效管理培訓課程的方法和技巧
6.建立并有效利用培訓數據庫
7.描述內部培訓師管理的有效方法
8.描述有效甄選外部培訓師的方法和技巧..
日期:2009-12-01
你是否遇到過每年年底做完需求調查,回來一大堆數據,你無從下手?
你是否遇到過,在每年制定培訓預算和計劃時腦子一片空白,因為缺少相應的量化數據信息?
你是否遇到過,你公司培訓花去了200萬,而你卻不知它們到底花到哪去了?
本課程將由培訓專家為您演示有效鑒定培訓需求的方法及工具,展示量化培訓需求管理的初步技巧;
描述培訓管理關鍵績效指標的定義及其意義,使生產制造型企業能夠建立有效的內部培訓體系。..
學員評價更多

日期:2012-09-06
許盛華老師的課是我每場必到,就是請假都要參加的課程,對我的培訓管理工作很有幫助。
日期:2012-08-22
許老師個人認為是一個很不錯的講師,值得我們學習。