劉海民

咨詢師，企業管理培訓資深講師
LG商學院特邀管理講師
博銳管理在線專欄作家
總裁網金牌博客講師
中華內訓網特約講師
中小企業總裁管理顧問
卓越經理人研修班特聘講師
民營經濟研究院特聘講師
【實戰經驗】
企業中高層管理職務，兼職律師，中日韓合資東方神通公司講師部長，長期從事企業管理的教學與研究工作，對企業基層管理有獨到的見解，為數十家大型企業集團講授管理培訓課程,并擔任數家企業管理顧問；精研老子《道德經》，通黃石公《素書》，粗通《四書》，能將中華傳統智慧與現代企業管理自然融合。
【主要服務項目】
 管理咨詢、培訓方案設計、培訓實施。
【講授課程】
《MTP四維管理才能提升培訓》
《創新思維與問題解決》
《高績效團隊建設-咨詢式》
《基于績效的領導力提升》
《打造一流的團隊執行力》
《管理者有效溝通訓練》
《有效授權與激勵》
《跨部門有效溝通》
《沖突管理與有效溝通》
 

LG電子、LG空調、LG系統集成、浦項中國、三星半導體、南通曉星、偉世通空調、北京科技大學培訓學院、中國企業家聯合會（高級經理人體驗式培訓主講培訓師）、河南省企業家聯合會、云南省企業家聯合會、中國民生銀行、中國聯通、中糧集團、中國移動、溫馨鳥集團、漢普森英語、杜仲國際、唐鋼股份、唐鋼集團、鞍鋼股份、鞍鋼集團、用友政務、陽光100、北京海關、文山電力、中海上海海運集團公司、成都神鋼工程機械、上海神鋼壓縮機、上海神鋼商貿、住金物產、中糧廣場、歐姆龍（中國）、歐姆龍電子、歐姆龍（北方）、松下彩管、三洋能源、西鐵城、NEC中國等。
 

●實用：強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理實踐緊密相關；
●有趣：案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段，調動學員參與的積極性；
●實效：強調現場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的實際操作指導。
●理念：修其心，誠其意，開其智，長其技，壯其行！